信息技术对塑料托盘厂家的发展带动作用，在食品塑料托盘生产厂家需求网络中，流活动全部过程信息的掌握；在托盘生产厂家实施过程中，能否顺利的完成塑料托盘生产厂家任务，关键在于信息的支持，因为物流信息是塑料托盘生产厂家指挥控制的工具，是塑料托盘生产厂家活动的基础。塑料托盘生产厂家效率的低下，其中的原因是企业内部、企业与合作伙伴、企业与客户之间存在多个独立的信息孤岛。效率的低下将不利于整个价值链创造价值的机会，不利于适应国际塑料托盘生产厂家的发展潮流。

塑料托盘生产厂家企业要想在今天充满激烈竞争的市场生存和发展，唯有利用先进的信息技术来实现整个供应链上信息的集成与共享。因此，以客户满意度为中心，以增加整个供应链的价值为目标，依靠信息化手段，从而通过塑料托盘生产厂家服务在企业、供应商和客户每一个个体上实行价值的创值。即实现三流贯通(塑料托盘生产厂家、商流、资金流)和四流汇通(物流、信息流、商流、资金流)。基于价值链基础上的现代塑料托盘生产厂家研究有别于基于供应链基础上的塑料托盘生产厂家研究，其主要区别在于价值链管理强调在信息流的基础上实现商流与实体塑料托盘生产厂家的有机结合，同时注重的是效益的增长而非效率的提高，而供应链管理强调实体塑料托盘生产厂家的流动和过程的优化，注重的是效率的提高。价值链管理的内涵即使商流与物流的有机结合，通过以客户为中心，以信息技术为手段来实现价值链上各节点价值的创造。基于价值链基础上的现代塑料托盘生产厂家研究是指在信息流和管理流的层面上，使商流与塑料托盘生产厂家协调发展，共享资源，但在具体作业层面上二者却是彼此独立和分离的，如图3所示。

我国相关部门已经意识到塑料托盘生产厂家领域管理体制的条块分割问题，根据我国目前的实际情况，同时借鉴国外经验，由发改委牵头联合九部委建立了全国现代塑料托盘生产厂家部际联席会议制度，目的在于统筹管理各部门的塑料托盘生产厂家工作。但政府在建立完善的塑料托盘生产厂家管理多部门协调机制方面还有很远的路要走，尤其是中央的指导政策到了地方及各部门具体执行时都被大打折扣。在我国，塑料托盘生产厂家行业协会主要是学术性的研讨，很少参与塑料托盘生产厂家的管理工作。所以，在进一步完善协调管理机制上，政府应提高政策的执行力，并充分发挥行业协会的管理作用翻。

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