目前，我国还没有建立起有效的塑料托盘循环利用机制来保证塑料托盘在企业间合理流通，一方面导致一次性木质塑料托盘使用比例过高，既浪费森林资源，产生物流垃圾，也不利于保护生态环境。另一方面造成货主在交割环节上不断地倒换塑料托盘，既降低了物流的运作效率，也增加了物流成本，使得货物利用塑料托盘集装、实现一贯化作业的优势难以发挥，严重制约了我国物流产业的健康发展。
      塑料托盘作为一种重要的物流器具，它装载着货物从生产企业，向批发企业、零售企业和用户流通，在货物到达用户手中之前，很难确定塑料托盘的地域去向、使用时间、所有权归属，因此必须在相对独立的经济区域内或全国范围内建立起有效的循环利用机制，才能保证塑料托盘与货物一体化流动。从产品用户角度来看，用户真正想购买的是货物，而不是用来载货的塑料托盘，在塑料托盘循环利用机制没有建立的情况下，如果要求用户在购买货物时一并购买塑料托盘，一方面增加了用户的负担，另一方面也造成社会经济资源的浪费。从供应链的角度来看，产品生产企业始终是塑料托盘的需求方，而产品用户始终是塑料托盘的接受方。如何使得塑料托盘从分散的产品用户（或零售商）返回到四面八方的产品生产企业，保证塑料托盘有效循环，实现塑料托盘一贯化作业和社会化应用，已成为当前中国物流行业转变运作模式、提高物流效率、改善服务质量、发展物流循环经济的关键所在。
      建立合理的循环利用机制，促进塑料托盘在供应链主体之间有序流通，实现物流作业机械化、塑料托盘使用一贯化，其经济价值非常广泛，主要表现在：
1.经过塑料托盘集装的产品在生产商与批发商、批发商与批发商、批发商与零售商、零售商与用户之间交易，可以始终以塑料托盘作为运输、存储、装卸、搬运和计量单元，全程实现塑料托盘一贯化作业，能够有效避免在货物在交割环节上反复倒换塑料托盘的现象，减少无效劳动。
2.货物在流通的每一个环节都可以实现机械化作业，能够有效避免人工野蛮装卸，减少商品损耗和降低产品包装强度，节约商品包装成本。
3.可以实行立体化存储，有效利用物流设备和设施，大大提高存储效率，降低物流成本。
4.可以提高装卸效率，有效利用装卸场地，减少运载工具的装卸等候时间，增强供应能力。
5.清点货物的盘数比清点货物的件数来得容易，可以避免货物在交割环节上的计数差错，提高服务效率。
6.可以效仿欧美物流的普遍做法，在产品一下生产线就集装在标准化塑料托盘上，采用塑料托盘专用包装机对塑料托盘上的货物用塑料薄膜进行封装，封装以后的货物在存储、运输过程中一旦开封，就难以复原，很容易识别，可以有效解决国际著名的两大咨询公司——麦肯锡公司和摩根•斯坦利公司在中国物流市场研究报告中指出的中国物流落后的第一大问题，“商品的损毁、丢失，铁路、公路运输中存在许多人工操作而经常出现货物堆放错误、损毁和被盗”，有效改善我国物流服务质量，而且商品在供应商、批发商、零售商或用户之间流通，不再需要雇佣押运人员全程监管货物，可以有效降低物流成本。